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如何從根本上消除“入戶消毒焦慮”？
日前，一段某省防疫人員“入戶消毒”的視頻在網(wǎng)上流傳，消毒過程被質(zhì)疑隨意粗暴，引發(fā)大眾的反感擔(dān)憂。消毒一般分為預(yù)防性消毒和終末消毒，陽性患者家庭消毒屬于后者，要求更嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)更高，但也有章可循，有理可依，不需層層加碼，過度執(zhí)行。首先要在科學(xué)規(guī)范的前提下，從消毒方式上消除居民的巨大焦慮，然后是如何改進(jìn)工作...
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快刀手焦震
2015年中國最具影響力投資人專題· 2015年中國最具影響力的30位投資人· 中國VC/PE行業(yè)點(diǎn)評 · 華平黎輝：解決復(fù)雜問題的投資智慧 · 快刀手焦震 · 風(fēng)投世界日益擴(kuò)張?《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)一家浙江的制藥廠陷入管理層動(dòng)蕩時(shí)，心懷忐忑的藥廠老板遇到了身為鼎暉投資總裁的焦震，他并未期待...
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也許我們給自己消毒消得太多了
樣樣?xùn)|西都抗菌作者：蘇?威爾遜（Sue Wilson）防菌襪子？防菌比薩餅刀？來自日本的防菌時(shí)尚物品正在風(fēng)靡美國，激發(fā)人們生產(chǎn)出幾年前想不出來的東西?？咕眍^、抗菌狗窩、抗菌切菜板紛紛上市。很快我們就會(huì)有抗菌購物推車來裝這些東西。如果我們把所有含抗菌成分的家用清潔劑、洗浴液加在一起，那就不難看出，美...
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如何消除公司陋規(guī)？
三條戰(zhàn)略能夠幫助貴公司去除不合理的規(guī)定，讓員工更好的為客戶服務(wù)。作者：Anne Fisher親愛的安妮：幾個(gè)月前我受聘任職于一家中型公司，擔(dān)任客戶服務(wù)副總裁，這是一個(gè)新創(chuàng)立的崗位。我不得不承認(rèn)這份工作很艱難。上任以來，每次我提議進(jìn)行一項(xiàng)改革，以便更好的服務(wù)客戶（并不會(huì)增加太多成本），我的下屬就會(huì)說：...
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難以消除的債券泡沫
自從六月美國就業(yè)增長遇阻以來，債券價(jià)格便一路飆升。美國政府債券的收益率滑落到了2009年三月的水平，當(dāng)時(shí)，股票價(jià)格尚未從雷曼兄弟（Lehman Brothers）垮臺(tái)的打擊中恢復(fù)過來。上周三，10年期美國國庫券的收益率只有2.6%，而就在四個(gè)月前，該比率還是4%。V型反轉(zhuǎn)的希望日益渺茫，收益型債券逐...
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刺激消費(fèi)，先要消除三大迷思
最新數(shù)據(jù)顯示，那些支撐中國經(jīng)濟(jì)長期增長的傳統(tǒng)要素，都在面臨下行壓力：基建投資的年度增速相對于2015年已經(jīng)折去了一半，而且為了應(yīng)對疫情沖擊，專項(xiàng)債的發(fā)行規(guī)模及基建項(xiàng)目的支出力度已經(jīng)大幅增加了；房地產(chǎn)投資變成了拖累經(jīng)濟(jì)下滑的因素而非推動(dòng)力，即便從中長期來看，也似乎已經(jīng)觸及到了天花板；出口在疫情期間實(shí)現(xiàn)...
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布拉德·史密斯談如何消除阻力
《財(cái)富》（中文版）--現(xiàn)年50歲的布拉德·史密斯（Brad Smith）于2008年1月經(jīng)濟(jì)衰退爆發(fā)之際出任Intuit公司的首席執(zhí)行官，從那時(shí)至今，公司的股票一路跑贏大盤，上漲了155%，而標(biāo)準(zhǔn)普爾（S&P）股指僅上漲35%，納斯達(dá)克上漲67%。他最近向《財(cái)富》雜志記者談起這家創(chuàng)建30年的財(cái)會(huì)軟...
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心理健康專家推薦五本好書，助你消除職業(yè)倦怠
本文將為讀者帶來由多位心理健康專家選出的最佳心理健康讀物，幫助讀者消除職業(yè)倦怠，更好追求職業(yè)發(fā)展。圖片來源：COURTESY OF PENGUIN BOOKS, RANDOM HOUSE, LITTLE, BROWN SPARK, BALLANTINE BOOKS, AND CROWN CURREN...
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基金信仰崩塌，年輕人的焦“綠”還有救嗎？
基金自選變成了一片慘淡的綠。白酒板塊從節(jié)后高點(diǎn)下跌30%左右；造車“三子”也追隨特斯拉的暴跌，蔚來更是自高點(diǎn)“腰斬”。國內(nèi)方面，寧德時(shí)代和比亞迪兩大龍頭，同樣大跌30%多。很多投資者終于回過神來，“靠基金理財(cái)？不存在的?！?..
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H&M麻煩成堆
面對庫存積壓問題，H&M一籌莫展。Carla Gottgens—Bloomberg Via Getty Images在H&M（Hennes & Mauritz）公司的手上，有一個(gè)價(jià)值41億美元的大麻煩：它的快時(shí)尚商品的銷售速度不夠快。今年6月，這家瑞典公司讓投資者大吃一驚，公司宣布“堆積的商品”，即...
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